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卓越服務培訓

卓越服務培訓


  優質人才是企業實現卓越服務最重要的一環,沒有用心服務的員工就沒有快樂的顧客,作為服務管理推廣的領航者,誠邦有效地將課程、演練、實作、教練進行整合,讓員工於培訓的過程中,將心力聚焦於服務問題的解決,共同找出降低服務成本,以及提高服務生產力及績效的機會。

   課程規劃著重於實際應用、落實執行,事前我們會進行充分的溝通,配合您的需求,提供量身定做的課程內容,以取得具體的學習成效,期能確實達成公司的事業目標,不同於市場上知與行分離的學習課程。為提供客戶恰如其分的培訓方案,誠邦的服務管理課程於執行時,遵循下列三個執行步驟及原則:

  ●完善溝通課程需求、目標,以及培訓執行的策略。
  ●教授服務管理觀念及實務,並穿插具體演練活動。
  ●配合實作專案的落實執行,輔以現場的教練指導。

  建構起卓越的服務團隊,可以避免服務人才短缺及斷層的危機,誠邦提供全方位的服務管理才能發展計畫,確保客戶擁有足夠的服務人才庫,以面對消費者權益高漲的大未來,並協助高階主管透過服務績效管理連結公司的願景及策略。
 

  執行項目 內容綱要
Step 1

事前溝通

● 服務策略與目標
● 服務現況與檢視
● 課程提案與簽約
Step 2 客製培訓 經事前溝通後,誠邦課程規劃團隊方能掌握客戶需求,訂定出企業推動服務變革所需的知識與技巧。
 
下列所述規劃項目為可能的課程名稱與內容,敬請卓參:
 
● 客戶服務中心的經營與管理
● 服務流程的規劃與改善實務
● 精實服務管理的成功之道
● 傑出客戶服務人員的心法與技巧
客戶抱怨的預防與處理
聆聽顧客心聲以提升顧客關係
資料庫行銷應用實務與案例
● 客戶滿意度及忠誠度管理
顧客經驗管理實務與案例
策略型客戶銷售與案例
顧客價值與顧客獲利管理
共享服務中心的前瞻與經營
Step 3 專案實作 服務目標與KPI的承諾
專案形成與立案
專案指導與教練
Step 4 績效評估 訓練成效追蹤
服務KPI評鑑
成果分享與擴散

      學習是一個持續互動的過程,不能只是背多分、講光抄,否則知與行之間會產生相當大的落差,傳統教育訓練偏重於講師單方面傳授的教學方式,無法充實發揮學習者的服務才能與稟賦,誠邦的服務教練則強調互動與體驗,他們設法讓被教練者從實際的情境中,練習自己於課堂中所學的心法與技巧,經由執行累積服務新體驗,自行悟出服務的訣竅。

 


□ 聯絡專線:(02)2651-7077 #310 客群服務部經理 陳佳音
發行單位:誠邦網絡股份有限公司
公司地址:台北市115南港區八德路四段768巷7號4樓之1
客服電話:(02)2651-7077 
□ 通訊傳真:(02)2651-5955
□ 聯絡信箱:ling@jaya.com.tw
公司網址:
http://www.jaya.com.tw  

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